Logistique : Intégration des concepts LEAN Logistics dans un centre de distribution

Intégration de LEAN Logistics

Nous avons contribué à l’intégration des concepts LEAN Logistics au sein d’un centre de distribution soucieux d’améliorer la gestion de son entrepôt.

Contexte

La gestion d’entrepôt influence directement les efforts d’amélioration des entreprises en concurrence soutenue sur les délais de livraison. Pour atteindre l’excellence logistique, elles doivent conjuguer rapidité et performance des processus, satisfaction du client et rentabilité des opérations, optimisation de l’espace et sécurité des lieux.

Mandat

Ce centre de distribution a choisi d’adopter et de former ses employés à l’approche LEAN Logistics pour gérer l’augmentation significative de ses stocks.

Objectifs du mandat

  •  Intégrer les concepts LEAN Logistics aux opérations
  • Accroître la performance du centre de distribution
  • Optimiser l’espace et la gestion des stocks
  • Mesurer la satisfaction des clients

Méthodologie

À titre de coordonnateur de projet, notre expert LEAN a su encourager les gestionnaires et leurs équipes à atteindre les objectifs fixés, et ce, dans un climat de travail collaboratif. Les concepts LEAN qui ont permis de mener à bien ce mandat sont les suivants :

  • Gaspillages
  • Kanban
  • Résolution de problèmes
  • Gemba Walk
  • LEAN Logistics

Bénéfices

  • Réorganisation efficiente de l’entrepôt
  • Optimisation des emplacements de stockage
  • Formation des équipes à l’approche LEAN Logistics
  • Intégration réussie des concepts LEAN Logistics aux opérations
  • Élaboration d’un plan pour la mise en œuvre des pistes d’améliorations
  • Définition d’indicateurs pour mesurer et suivre la satisfaction des clients
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